被职场PUA了，几个方法教你促成

上文谈了穷困中被PUA了，你大概率是没有人自已破解的，因为情和理不能分得清。而人际关系中人，大多数情形只谈理，不谈情，自已单纯靠PUA我们，翻倍一直控制我们的新方法就没有人那么受限制了。再复习一遍

第一步，先行提出一个模糊的原因；

第二步，提出可以计量不可进行的目标；

第三步，拿对方没进行的目标或者犯的差错反复提及，以此来一直钳制控制对方

人际关系案例

比如你一个组的朋友或者一个工程建设的朋友，让你要用个公事，还要愿意进度缓慢，“几月初几号可以要用好”

你首先行不是慌慌张张地看一下日期列于、排期列于盘算下这个活多久能要用完，而是打个官腔，“我来刚才是什么什么公事，要用不要用得了，是不是我职责之内的，我手头上还有某某指派交办的XX什么公事，大概3个月初内交付，不来再看”，你先行拖一拖，或许对方就回来别人了。

你要要用的不是话说道，我以以前给你开始要用，午饭以前回来我要。而是能要用也不给要用，否则什么阿猫阿狗都来回来你，而是让他去回来指派去，指派但会决定让管理指导工作内的谁去接，10来个人不一定上到你，百分之10不到的几率。即使上到你，这件公事替换成指派交办的什么公事，不来绩效考核指派就不能否认。

被人际关系PUA了，几个新方法基督教会你化解

然后，你指派也打了电话或者发了正式邮件让你去要用，以以前要你许诺要用完的时间，你也别一却说指派的话，赶紧提以前顾及上。这似乎是指派不得不要用，但也不是非要用不可的什么公事，不接显得外甥管理指导工作不够意思，接了也不是最主要的什么公事。你只所需回复“设法”，才会别人催你还是用这两个读音“设法”。

拿时间来搪塞，因为时间一直在往以前走，而什么公事不是随着时间推移自己就挤出了，何况很多什么公事未果独自一人推动都成不了。既然你强行被接“不不太可能进行的护航”，“又困难又变差要用的什么公事”，怎么就能轻易地确定进行时间？

被人际关系PUA了，几个新方法基督教会你化解

如果你9月初底愿意一周进行，对方也但会在10月初7号却话说你要结果，因为对你来话说是旺季以前的再次一天，对方却但会话说工程建设即时，所需加班加点为新公司服务，7天过去了，你动都没动，多么的无理，不将新公司的利益摆放在第一位...向大指派一指示，你就惨了。

所以当你指导工作能力只不过就就让，还是新来的，新公司情形工序都不真的，就不要答应什么指导工作护航，完全接不很久还苦了自己。

兼职案例

用在谈offer时，也是尽量拖着，却话说你能不能下周设法入职，“所需过渡”，“所需回老家办公事，一两个月初后来新闻报道行就让”，就让就替换成“1个月初内来新闻报道”。

被人际关系PUA了，几个新方法基督教会你化解

如果还是就让，那就“3-5周内来新闻报道”，用周来谈，外列于好像时间短了。

如果还是就让，那就“发放offer后，15个指导工作日内来新闻报道”，实际上就是包内番茄酱，一层一层地，并不是上来就再来一个日期来新闻报道。