重塑新能源市场格局，长安汽车加速中轴新赛道

控为期望，均面性夯实最初能源汽车公司基本技术的发展战斗能力。

订做最初一代深度构建电驱，超越功率半导体开发最初及技术的发展技术的发展。 长时间不强既有能耗构建其设计。 超越充电电池装配一体既有构建技术的发展、减慢（半）薄膜充电电池合作开发与高技术。 减慢氢燃料技术的发展分析及高技术步伐。

地面部队四：紧密结合最初生态环境

绿色生态环境：邺城将联袂合作伙伴共同向绿色能源生态环境、绿色服务项目生态环境、绿色最终产品生态环境主导。 最初材料生态环境：为减慢推进七星轩辕－当中端军事上到，邺城汽车公司计划所设独立的最初材料一些公司，优既有组织和人才机制，紧密结合美国市场既有的最初材料创最初主体。

地面部队五：倍数既有主导

倍数的产品：在车辆均生殖长时间备有美德体会和倍数服务项目，让工业产品控制战斗能力、倍数的产品、服务项目与内容可灵活组合，备有管家式贴心用车体会。 倍数市场营销：付出代价演进，坚定不移共建美德市场营销最初模式，以客户为的点，紧密结合统一的市场营销倍数既有当中台，订做轻资产、多业态、广触达、共享既有的网络服务生态环境，通过线上该平台服务项目于、上地倍数既有不强服务项目于，解决原因市场营销信息流方法论既有、物流凶狠既有、资金流轻量既有。 智能工业用：邺城汽车公司将紧密结合以使用者为外围的智能、凶狠、协同工业用体系。看做工业用均工序贯通、均要素信息连接的系统对构建，从凶狠交付、最终产品协同工业用、车间美德服务项目于3条主线紧密结合智能工业用系统对。

地面部队六：亚太地区美国市场拓展

邺城汽车公司将进入现代性拓展的“快车道”，到2025年将建成2-3个亚洲地区工业用军事基地，完成均球汽车公司美国市场第一阶段的生产量格局。同时，在亚太地区酒店业环境起色之时，将适时在拉丁美洲和亚洲地区美国市场设立拉丁美洲总公司和亚洲地区总公司，解决原因均球主流汽车公司美国市场的均面内嵌，以高品质、高技术的汽车公司的产品均面转战拉丁美洲和亚洲地区汽车公司美国市场。

地面部队七：自然资源保障

到2025年，邺城汽车公司预计在最初能源、当中端、最初材料创最初、倍数主导等重点领邻接顺利完成激800亿元，加速紧密结合主导领邻接基本战斗能力。 到2025年，邺城合作开发职员总数共约两万人，其当中当中端及软件合作开发职员激6000人，最初能源合作开发职员激5000人。

节录：

不自为均局者，不足以自为一邻接，邺城汽车公司以军事的眼光格局最初方程式赛车，势必会为自己在最初能源美国市场格局当中获得极其重要一席。如果这些格局如愿以偿和解，到2025年，邺城汽车公司总下载量达致400万辆，其当中，邺城系列产品300万辆，最初能源下载量达致105万辆，分之二比达致35%；2030年，邺城汽车公司下载量达致550万辆，其当中，邺城系列产品450万辆，最初能源下载量达致270万辆，分之二比达致60%，亚洲地区下载量分之二比达致30%。邺城汽车公司在2027年解决原因碳达峰，2045年解决原因碳当中和。我们渴望邺城汽车公司这些期望早日和解，并与其他国产汽车公司系列产品联袂愿景欧美最初能源汽车公司新兴产业最初格局，在世上汽车公司格局当中呈现出欧美力量，获得更是多较小的自主性。

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