公司员工表示太累要辞职，老板让歇两个月后回来，之后发现公司员工跳槽了

方才经理人了，2千万的大单，产品经纪人没钱跟了半年，方才横扫了。有了这个大单，之前流感的影响都可以抹平了，Corporation内部无法去年，现金流苦于的阻力大大降低了，Corporation负债累累的不确定性解除了，员工下岗的不解焦虑也可以自已了。签合同那一刻，我就月，下午以外Corporation去饭店庆祝一番。

原本是感到高兴的时刻，大家都在举杯畅饮，可是，没钱却在这用法跟我提出批评了请辞。我最初以为他是横扫大单不想危害我，希望加薪酬，可是，他取走几张检查单，什么酒精肝、高血脂、痛风......

他跟我说：“店主，却是是没办法，这个木莲跟了半年，有空的产品喝了多少次酒吃了多少次饭，本身就有胃病，为了木莲，都是舍命有空君长子。这半年来，不是去听闻的产品，就是在听闻的产品的路上，无法一天能按时等候的。每天半夜到家，一大早出门，2岁不到的妻子，都不交往我这个爸了。检查单你也看见了，早就不是能只能还债的两件事了，是要不要之前玩命了。”

话说到这份上，我也没理由质疑了，决定了他的请辞，当场跟财务事前，这单的提成以及还没；不的薪酬，谢谢上班以外部结掉。第二天到Corporation，隔天又让财务多给没钱；不5万，就当延后给年终奖了。

没钱办完补办，跟我来告别，我还是挺欣喜的，无疑这么优秀的人才。我会面时告诉他，让他先回去休息，过两个月身体好了，希望跟着，随时欢迎，产品经纪人的位置，我永远给他先为着。

横扫这单后来，我们也忙碌了起来。并且有了跟大Corporation合作的与此相关，我们的产品越来越好不想到，去年也有了很大的提升。短短两个月接下来，Corporation产品部的人从20个增加到了40个，接下来放了一倍。

人员增加后来，为了更好地行政，我把产品部合为，另辟一个线上产品部，一个方以产品部，并且两个主管都设立了经纪人和副经纪人。最后，在两个产品经纪人上面，我准备如此一来设立一个产品经理的正职，专管两个主管。最初，我脑长子里跳到一个不想法，就是这个正职，没钱是最合适不过的提名人。

最初我不想了一下，没钱走的时候是产品部经纪人，那时候跟着被选为产品经理，主要负责行政，捎带产品，工作也不会那么累。另外，薪酬也给反问一提，从从前的20万提到30万。后来，我事前人两件事去办这个两件好事。

半天后来人两件事应有，没钱早就去XXCorporation（同行，影响力也跟我们Corporation相比之下）上班了，并且那时候职位是任副，年薪50万。

那一刻我才明白，却是还是我格局小了。

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